完善薪酬制度和人才培养模式，避免格雷欣法则弊端

400多年前，英国经济学家格雷欣发现了一有趣现象，两种实际价值不同而名义价值相同的货币同时流通时，实际价值较高的货币，即良币，必然退出流通——它们被收藏、熔化或被输出国外；实际价值较低的货币，即劣币，则充斥市场。人们称之为格雷欣法则，亦称之为劣币驱逐良币规律。

事实上，在职场中，劣币驱除良币的现象也时有发生。企业管理培训过程中，由于薪酬体系和绩效考核体制设计的不同，或者说由于内部关系复杂等等的一些因素，使得一些低素质员工的薪酬超过了那些高素质的员工，同样使一些唯唯诺诺，唯上是从的人提拔速度超过那些兢兢业业、苦干实干的人才的提拔速度。这种情况下，高素质的人才心里必然是不平衡的。高素质员工一般来说有两个选择，第一，出工不出力，消极怠工。第二。另谋高就，从而导致了低素质员工对高素质员工的驱逐。这就是现实中企业团队管理劣币驱逐良币的真实写照。

所以作为企业的管理者，在企业管理培训的过程中要特别留意那些优秀员工的离职率。你必须要清醒的认识到，有才华有本事的人完全可以通过市场来找到适合自己的平台，未必一定会留在这个团队。天天听你的话，怕失去这份工作的人，往往是无法通过市场找到自己平台的那些庸人。

在企业管理培训过程中，因为薪酬制度惯性或是其他的人事制度等各种原因，低素质的员工薪酬会超过高素质员工，在一定程度上，高素质员工会由于心理不平衡等各种原因离职，从而导致低素质员工对高素质员工的"驱逐"。对所有企业来说，均须将员工薪酬的提升，看作是员工素质提高、企业兴旺发达的重要标志。这是因为，处理得当，薪酬提升可以启动员工素质提升与企业效益提高的良性循环。企业中有能力的人得不到他该得到的报酬，对企业来讲是很可怕的事，它必然导致企业人才外流、竞争力下降；让有能力的人得到应有的报酬，将是吸引和留住关键员工、获得较强的人力资源竞争优势的关键。

熟悉格雷欣法则，才能让你在人才市场上不至于被淘汰。